连锁品牌总部与门店团队协同管理经营数据

02总部、门店与线上渠道

统一门店收款、交易管理与总部对账

面向直营、加盟及线上线下一体化经营企业,连接门店收款、总部管理、交易数据和财务核验。
经营场景系统连接结果核验

01 / 适用企业

先明确业务主体,
再确定连接方式。

适用于总部需要统一管理多区域、多门店和线上渠道,但各经营主体仍需清晰核算的连锁企业。
连锁门店工作人员在真实经营场景中服务客户
连锁零售真实经营关系决定方案结构

适用企业

  1. 01品牌直营与加盟体系
  2. 02连锁零售及生活服务
  3. 03多区域多门店企业
  4. 04线上线下一体化品牌

02 / 经营难点

问题发生在交易链条,
不能只看支付入口。

  1. 01门店、商城和不同经营渠道的收款入口分散
  2. 02总部难以及时查看各门店交易、退款和结算状态
  3. 03直营、加盟、区域及门店之间的核算关系复杂
  4. 04交易数据与财务报表缺少统一口径和权限层级

03 / 方案结构

业务输入、连接实施、
经营结果形成完整闭环。

中亿鑫围绕企业现有业务组织连接方案,并按项目审核结果衔接可用服务能力。
  1. 01

    组织与门店建模

    建立总部、区域、门店及经营主体之间的管理关系。

  2. 02

    统一收款接入

    按门店和线上经营场景连接适用的支付服务能力。

  3. 03

    交易集中管理

    统一汇总支付、退款、查询及门店订单状态。

  4. 04

    总部财务核验

    按组织、门店和权限输出交易及结算核验结果。

04 / 业务流程

从业务资料到上线核验,
每一步都有对应结果。

  1. 01

    组织梳理

    确认总部、区域、门店及直营加盟关系。

  2. 02

    主体审核

    整理各经营主体资料并按项目准入要求完成审核。

  3. 03

    渠道连接

    连接门店、商城和现有业务系统的交易流程。

  4. 04

    交易运行

    同步订单、支付、查询与退款状态。

  5. 05

    总部对账

    按门店和组织层级核验交易及结算结果。

05 / 服务边界

项目实施与资金服务,
各自承担明确责任。

中亿鑫负责经营关系梳理、商户资料协同、系统连接和运营核验;交易受理、风险审核、资金处理及结算安排以项目审核结果和正式协议为准,中亿鑫不经手客户资金。

提交业务场景